Gestão de Portfólio x Gestão de Múltiplos Projetos

 Ao contrário do que muitos imaginam, existem diferenças entre gerir o portfólio e gerir múltiplos projetos simultaneamente.

As principais diferenças entre as duas gestões, segundo DYE (2000) é que a gestão de portfólio de projetos tem o propósito de selecionar e priorizar projetos, enquanto que a gestão de múltiplos projetos tem como propósito a alocação de recursos, além de ter um foco puramente tático da gestão. A tabela 2 detalha as demais diferenças entre esses dois modelos:

Tabela: Gestão de Portfólio de Projetos x Gestão de Múltiplos Projetos

	Gestão de Portfólio	Gestão de Múltiplos Projetos
Proposta	Seleção e priorização de projetos	Alocação de Recursos
Foco	Estratégico	Tático
Ênfase no planejamento	Médio e Longo Prazo	Curto prazo  (dia-a-dia)
Responsabilidade	Executivos / Gerentes Seniores	Gerentes de projeto / produtos

 Fonte: Correia (2005)