domingo, 26 de janeiro de 2014

Gestão de Portfólio x Gestão de Múltiplos Projetos

 Ao contrário do que muitos imaginam, existem diferenças entre gerir o portfólio e gerir múltiplos projetos simultaneamente.

As principais diferenças entre as duas gestões, segundo DYE (2000) é que a gestão de portfólio de projetos tem o propósito de selecionar e priorizar projetos, enquanto que a gestão de múltiplos projetos tem como propósito a alocação de recursos, além de ter um foco puramente tático da gestão. A tabela 2 detalha as demais diferenças entre esses dois modelos:

Tabela: Gestão de Portfólio de Projetos x Gestão de Múltiplos Projetos

Gestão de Portfólio
Gestão de Múltiplos Projetos
Proposta
Seleção e priorização de projetos
Alocação de Recursos
Foco
Estratégico
Tático
Ênfase no planejamento
Médio e Longo Prazo
Curto prazo
 (dia-a-dia)
Responsabilidade
Executivos / Gerentes Seniores
Gerentes de projeto / produtos
 Fonte: Correia (2005)

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