Reuniões da Metodologia Scrum
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- Daily Scrum (Reunião diária):
Todos os dias durante o Sprint é realizada a reunião diária do Scrum. Nela todos os envolvidos no projeto ficam sabendo como o projeto está.
Tem duração média de 15 minutos e começa sempre no mesmo horário. Somente os envolvidos diretos nas atividades devem
falar e responder as perguntas que tem como foco saber o que foi feito, o
que será feito e se há algo impedindo o desenvolvimento das atividades. Apesar dessa restrição os envolvidos indiretamente também podem
participar como espectadores;
- Sprint Planning Meeting (Planejamento de sprint): Nessa reunião são selecionadas as atividades
que serão desenvolvidas no Sprint, bem como avaliar se o tempo do Sprint é suficiente para executar estas. Essa reunião é dividida em
duas etapas: Na primeira, o Product Owner prioriza os
itens da Product Backlog. Na segunda, o time cria um plano de trabalho que resulta no Sprint Backlog;
- Sprint Review (Revisão de sprint): Essa reunião revisa todo o
trabalho que foi desenvolvido. Caso seja finalizado com sucesso, uma
demonstração é agendada com os stakeholders, caso contrário não há
apresentação
- Sprint Retrospective (Retrospectiva): Essa reunião é uma espécie de lições aprendidas onde são revistos e reavaliados processos de desenvolvimento utilizados durante o Sprint.
As reuniões são muito importantes dentro da Scrum, afinal é graças a
elas que as informações são disseminadas e todos os itens relacionados
ao projeto são controlados. A grande vantagem em se utilizar a Scrum é o
fato de facilmente se identificar e resolver possíveis problemas já que
cada Sprint é tratada de forma única e uma próxima Sprint ocorre
somente se sua antecessora foi finalizada com sucesso.
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